2023年1月29日，都金公司在都江堰組織召開2023年工作會，認真貫徹落實蜀道新制式軌道集團工作會精神，全面總結2022年工作，分析當前形勢，系統部署2023年工作，為都四項目高質高效建設積蓄強大動能。

蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱出席并講話。蜀道新制式軌道集團黨委委員、副董事長，都金公司黨委書記、董事長李洲作題為《統一思想凝心聚力 砥礪前行再創佳績 全力以赴走好都四項目建設運營趕考之路》的講話，都金公司黨委副書記、董事、總經理作題為《挑戰極限 破除萬難 以舍我其誰姿態奪取階段性勝利》的工作報告，蜀道新制式軌道集團黨委委員、副總經理劉德衛出席會議。

韓瑀萱指出，都四項目作為蜀道新制式軌道集團三大業務板塊中的“扛鼎之作”，各項工作亮點紛呈。都金公司及參建各方春抗疫情、夏斗洪汛、秋防山火、冬戰冰雪，真正做到了敢打硬仗、善克難關，交出了一份碩果累累的成績單。

韓瑀萱強調，2023年是全面落實黨的二十大精神、建設中國式現代化的開局之年，是蜀道集團深化轉型發展的攻堅之年，也是蜀道新制式軌道集團大力實施“十四五”規劃的提速之年，都金公司及參建各方要細化工作目標，落實工作措施，確保年度目標任務全面實現。一是堅決貫徹落實黨的二十大精神和省委十二屆二次全會精神，將之作為一切行動的根本遵循。切實提高政治站位，心懷“國之大者”“省之大計”，站在大局通盤高度，以項目建設為落腳點，把高質量建成都四項目作為全面建設社會主義現代化中國和交通強省，聚沙成塔過程中的重要一環。二是積極主動融入發展大勢，擔當蜀道新制式軌道集團前進主力軍。緊跟形勢和發展步伐，扛旗沖鋒，將“任務清單”變為“機遇清單”，高質效建設都四項目，確保都-臥段年底實現試運營，臥-四段年內主體工程全面開工建設，打通“交通基礎設施+新能源”創新實施路徑，高品質建設都四服務品牌，打造山地軌道交通產業“領頭羊”。三是靶心不變錨定核心目標，以戰之必勝的信心奪取勝利果實。面對前所未有的建設壓力，都金公司及參建各方要厲兵秣馬，團結協作，凝聚推動項目建設的強大合力。打破慣性思維，勇于創新實踐，采取先進的管理模式、工藝工法、設備機械，形成推動項目建設的強勁推力。四是堅守安全環保紅線，為項目總體目標順利實現上好保險。要堅持以“防風險、守底線、遏事故”為目標，縱深推進安全生產責任清單制管理，克服麻痹大意思想，務必緊盯地質災害、森林草原防滅火、冰雪施工、高空作業、瓦斯隧道施工等方面安全防范，著力重點工區、重點時段安全風險管控，持續強化教育培訓，充分運用建設地災監測系統等信息化管理手段，將取得的良好安全成效不斷夯實和延續。五是狠抓產業協同和綜合開發，助力蜀道新制式軌道集團突破營收增長點。要著眼在公司日常經營等方面強化集團內部產業協同。迅速推進都四項目配套用地交地，努力構建集吃、住、行、游、購、娛的“六位一體”的“蜀道旅列”綜合配套極致服務體系。加大科研投入力度，不斷提升企業核心競爭力。六是強化公司合規治理和經營管理，打造建管運一體化優質企業。要全面提升基層黨建標準化、規范化水平，不斷深化推進“國企改革三年行動”，著力提高員工綜合素質，圍繞公司發展需求建強人才隊伍，把高質量發展理念貫穿生產經營全過程，不斷筑牢合規經營制度籠子，全力打造具備建管運一體化能力的高質量現代化國企。

李洲表示，2023年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，都金公司將著眼項目建設、安全環保、運營籌備、企業治理四方面細化職責分工、強化責任落實，以更加思想統一，凝聚共識，高效協作的工作作風和責任擔當，優質高效的完成全國首條山地軌道交通，盡早樹立示范，實現社會效益。

徐代宏表示，要緊盯蜀道集團及蜀道新制式軌道集團下達的任務目標，緊緊圍繞工程建設這一中心任務，狠抓工程質量、安全環保、運營籌備，堅持求真務實、真抓實干的工作作風，以奪取“開門紅”助推“滿堂紅”，全力吹響都四項目建設沖鋒號。

會上，蜀道新制式軌道集團及都金公司參會領導為都四項目2022年度“決戰四季度、大干一百天”決戰年度目標專項勞動競賽獲獎單位及人員進行表彰頒獎。參建單位代表作了交流發言。

蜀道新制式軌道集團綜合辦公室、經營管理部、建設管理部、安全環保部負責人，外部董事、都金公司全體職工及參建單位代表參會。