為深入貫徹上級相關黨委關于開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究的統一安排，6月13日，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱帶隊赴都金公司開展“蜀道新制式軌道集團高質量發展”課題專題調研并進行座談。

韓瑀萱一行深入都四項目映秀1號隧道、觀音坪隧道等工點進行調查走訪，重點以落實企業主要負責人“五帶頭”職責為抓手，對重大事故隱患排查治理、安全崗位責任落實、動火等危險作業排查整治、外包外租等生產經營活動排查治理、應急救援演練活動開展情況進行督導檢查，詳細了解了項目建設進展、安全生產以及環水保工作情況，詢問了項目推進遇到的主要困難，現場提出了解決意見。

現場調研后，韓瑀萱主持召開了都金公司2023年生產經營目標任務分解工作匯報暨集團高質量發展課題調研座談會。會上聽取了都金公司2023年各項生產經營目標的推進情況，以及都金公司領導班子和各部門負責人對都四項目建設、運營籌備、產業協同、交旅融合等方面高質量發展的建言獻策。

韓瑀萱強調，都金公司全體員工一要在領導班子的帶領下，進一步提升“主人翁”意識，圍繞蜀道新制式軌道集團發展戰略積極落實相關工作，營造員工與企業共進共榮的良好局面。二要時刻咬緊各項年度生產經營目標任務不松口，再加力度跳起摸高，下深水解決困難和問題，規范企業生產經營行為，全力以赴在年底交出一份優異的成績單。三要狠抓都四項目建設這一中心工作，持續開展生態環境保護質量提升，維持安全生產“零事故”良好成效，著力開展工程建設相關科研創新和獎項申報，堅決攻克建設用地、不良地質隧道施工、建設成本控制等難點，確保年度投資和形象進度任務雙達標。四要緊鑼密鼓做好運營籌備，根據工程進展精細制定試運營相關工作節點，圍繞人、車、站、線、景構建好高質量運營服務體系，努力做好提前介入和人才隊伍建設工作，加強與相關行政管理單位協調對接，力爭建設和運營無縫銜接。五要用好國企“三年改革行動”成果，不斷深化細化內控管理、風險管理和合規管理體系完善健全，持續推進企業現代化建設，助推蜀道新制式軌道集團高質量發展。

都金公司黨委書記、董事長李洲，蜀道新制式軌道集團黨委委員、副總經理劉德衛，都金公司在家領導班子成員，蜀道新制式軌道集團相關部門負責人參加調研座談。