2月14日，蜀道新制式軌道集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)，研究年度重點(diǎn)工作。蜀道新制式軌道集團(tuán)黨委書記、董事長羅廷主持會(huì)議并講話。

會(huì)議按照蜀道集團(tuán)工作會(huì)、項(xiàng)目管理工作會(huì)會(huì)議精神，聚焦蜀道新制式軌道集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，安排部署了2025年度及第一季度重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，我們要緊密圍繞蜀道集團(tuán)2025年工作目標(biāo)，立足軌道交通這一主業(yè)，以項(xiàng)目為抓手，以提供匹配地方需求的整體交通解決方案為目標(biāo)，聚焦軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈，積極打造軌道交通產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)，建設(shè)國內(nèi)一流的軌道交通領(lǐng)域綜合型服務(wù)企業(yè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化工作指導(dǎo)力度。各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門需雙管齊下，一方面要加強(qiáng)指導(dǎo)力度，另一方面要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地制定考核方案。二是科學(xué)合理制定目標(biāo)。2025年重點(diǎn)工作目標(biāo)要緊密圍繞蜀道集團(tuán)、蜀道新制式軌道集團(tuán)的核心任務(wù)，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上跳起摸高進(jìn)行編制。三是指標(biāo)量化落實(shí)到人。重點(diǎn)工作應(yīng)以定量為主、定性為輔，盡可能地將考核指標(biāo)量化，確保責(zé)任到人、事事有落實(shí)。四是堅(jiān)持創(chuàng)新工作方法。各所屬企業(yè)及各部門在2025年的工作中，要堅(jiān)持在技術(shù)革新、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目拓展、交旅融合等方面進(jìn)行創(chuàng)新性的工作舉措和思路。五是強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。各部門應(yīng)以服務(wù)集團(tuán)整體發(fā)展和所屬企業(yè)為己任，主動(dòng)服務(wù)，確保將集團(tuán)發(fā)展理念和發(fā)展思路全面貫徹并體現(xiàn)在2025年的工作中。

蜀道新制式軌道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門中層，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。