7月23日，蜀道集團總工程師黃兵帶隊赴都四項目沿線調研現(xiàn)場推進情況，并主持召開站房深化設計方案及運營籌備工作討論會。蜀道軌道交通集團黨委書記、董事長羅廷，蜀道軌道交通集團黨委委員、副董事長、都金公司黨委書記、董事長李洲陪同。

黃兵一行前往車輛基地、康通隧道等現(xiàn)場點位開展實地調研，聽取了都四項目建設進度工作匯報，對項目各項工作取得的成績充分肯定，并就項目推進中的重難點問題進行現(xiàn)場指導。現(xiàn)場調研結束后，召開都四項目站房深化設計及運營籌備工作討論會，主要聽取了都金公司關于站房深化設計方案，以及運營籌備工作情況的匯報。

黃兵指出，一是合理合法、加快推進。針對項目地質復雜、施工難度大的情況，強化技術攻關力度，確保工程進度高效推進，全力完成年度投資目標任務。同時系統(tǒng)梳理線路工程驗收標準及運營必備條件，確保各項要素保障到位，為項目順利實施奠定堅實基礎。二是智慧管控、降本增效。做好運營前期準備工作，根據(jù)客流調研結果，充分挖掘并利用沿線旅游資源，優(yōu)化行車組織方案，實施精細化管理，有效控制成本，分段開通載客運營，提升運營效益。三是調研學習、研究方案。站房深化設計上，需緊密結合項目地理環(huán)境特點，充分考慮后期運營維護成本及便利性。同時，深化站點周邊景觀與旅游資源的融合，以及清潔能源的合理利用，對站房設計方案進行全面優(yōu)化，力求將站點建設成為綠色、環(huán)保、高效的樣板工程。

蜀道集團軌道事業(yè)部負責人，蜀道軌道交通集團相關領導，都金公司相關領導、部門負責人陪同調研。