為深入貫徹省政府、交通運輸廳及蜀道集團關于安全生產的工作要求，增強參建人員瓦斯隧道施工安全管理意識，提升瓦斯隧道施工風險研判處置及應急指揮能力，有效防范化解風險隱患，4月20日，蜀道軌道交通集團在都江堰組織召開瓦斯隧道施工安全管理專題培訓會，黨委委員、副總經理、安全生產總監劉德衛出席會議并講話。

本次培訓特邀中國工程院特聘隧道專家、中國公路學會隧道分會理事、正高級工程師何成授課。專家結合豐富實戰經驗和國內瓦斯隧道施工典型案例，立足都四項目地質條件復雜、施工難度大的實際，圍繞瓦斯隧道地質特征、致災機理、“主動+被動”綜合防治及應急救援等內容進行系統講解，授課內容深入淺出、條理清晰、重點突出，對隧道施工安全管理具有極強的指導意義及實踐作用。

會議強調，參建各方要充分認清當前隧道施工安全形勢，將本次培訓精神第一時間傳達到一線作業人員，把思想統一到“防風險、除隱患、保安全”的緊迫任務上來，以“時時放心不下”的責任感堅決抓好隧道施工現場安全管控。

會議要求，一是管理內容要明。參建各方務必高度重視，全面吃透瓦斯隧道核心風險，各級管理人員對“管什么、怎么管、管到什么程度”要堅決做到心中有數。項目公司盡快編制完成《高瓦斯隧道標準化施工指南》并督導現場剛性執行。二是管理職責要清。項目公司要嚴格界定“公司—指揮部—業主代表”三級管理權責，建立“一人一責、一崗一單”責任清單；項目公司建管部統籌施工組織、方案核查、技術支撐，安環部牽頭安全監督、隱患排查、應急管理，各段落指揮部每日巡查、每周專項檢查，高風險工序業主代表全程旁站監督。三是過程管理要嚴。參建各方要嚴格執行瓦斯專項方案，嚴禁擅自變更工法、盲目趕工。強化“超前鉆探+物探”綜合地質預報，加密探測頻次、嚴控探測質量。嚴格落實24小時不間斷通風、瓦斯“自動+人工”雙監測，剛性執行“一炮三檢”“三人連鎖”制度。執行“弱爆破、短進尺、強支護、早封閉”和“一個門崗、兩個超前、三個步距”管控要求。四是要素保障要齊。各方要配齊專業技術、安全管理、瓦斯檢測人員，強化培訓交底及持證上崗?，F場足額配備防爆設備、瓦斯監測儀、通風及全工序視頻監控設施并定期校驗，嚴禁非防爆設備進洞。足額儲備應急物資，規范洞內文明施工，保障照明、排水、通訊暢通。視頻監控、氣體檢測數據同步上傳項目公司存檔。復工前必須完成瓦斯監測、復工方案核查，經項目部、施工單位本部雙重審核并報項目公司同意后方可復工。五是監督考核要硬。項目公司要建立“日常巡查+專項檢查+月度考核+嚴肅問責”監管體系，每月對有關部門履職情況量化考核，結果與績效、評優直接掛鉤。對責任不落實、管控不到位、整改不徹底的行為嚴肅追責；對違規施工、冒險作業的行為頂格處罰、責令停工，以鐵的紀律倒逼責任落實。六是應急處置要快。參建各方要健全完善瓦斯隧道應急預案，明確流程、分工和處置措施，定期開展應急演練。嚴格執行24小時值班和信息報送制度，突發情況第一時間響應、上報、處置，要配齊應急隊伍、設備和物資，確保響應迅速、處置高效。

蜀道軌道交通集團建設管理部、安全環保部有關人員，都金公司主要領導、包保領導，建設管理部、安全環保部及各段落指揮部全體人員，各參建單位主要管理人員參加培訓。