2022年9月22日上午，蜀道新制式軌道集團(tuán)召開了重點(diǎn)工作專題部署會(huì)，黨委書記、董事長韓瑀萱對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)、再強(qiáng)化。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張瑞英出席會(huì)議并作講話。

會(huì)上，相關(guān)業(yè)務(wù)部門對重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作簡要匯報(bào)。

韓瑀萱指出，

要提高思想站位，全力推進(jìn)工作守正創(chuàng)新。一是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。摒棄“甲方”思維慣性，不斷提升推進(jìn)工作的能力、對外協(xié)調(diào)能力、落地執(zhí)行能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力，“千方百計(jì)”、“想方設(shè)法”推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。改進(jìn)工作作風(fēng)，全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。把握市場運(yùn)作規(guī)律，牢固樹立市場意識(shí)，調(diào)整思維才能適應(yīng)市場需求。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)決破除按部就班、但求無過、消極等待的惰性思想，樹立敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的實(shí)干作風(fēng)，樹立攻堅(jiān)克難、堅(jiān)持不懈的逗硬作風(fēng)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng)，以敢拼搏、善攻堅(jiān)、打勝仗的“精氣神”投入到當(dāng)前重點(diǎn)工作中去。三是強(qiáng)化市場意識(shí)。蜀道集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)在年初、年中工作會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào)，要把握市場運(yùn)作規(guī)律，牢固樹立市場意識(shí)。我們的公益屬性軌道交通項(xiàng)目，也需要以市場化方式運(yùn)營，以市場化思維挖掘項(xiàng)目、盤活資源，搶抓重大政策紅利、加快拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、提升運(yùn)營服務(wù)能力、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作協(xié)同，確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

韓瑀萱強(qiáng)調(diào)，

要聚焦目標(biāo)任務(wù)，全速抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。當(dāng)前，集團(tuán)正有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正值下半年拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)的關(guān)鍵階段，要按輕重緩急仔細(xì)梳理目標(biāo)任務(wù)，錨定全年目標(biāo)奮力攻堅(jiān)。繼續(xù)按照“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的要求，搶抓“黃金期”、按下“加速鍵”，堅(jiān)定信心、鉚足干勁、奮戰(zhàn)四季度，沖刺一百天，把環(huán)保整改、高溫限電、新冠疫情造成的損失補(bǔ)回來、工期趕回來。各所屬企業(yè)嚴(yán)格對照目標(biāo)任務(wù)表，加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目投資建設(shè)，提升運(yùn)營項(xiàng)目盈利能力，有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。本部各部門要嚴(yán)格對照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，加大監(jiān)督指導(dǎo)與協(xié)調(diào)力度，抓實(shí)抓細(xì)目標(biāo)任務(wù)。

要抓好安全環(huán)保，全面筑牢疫情防控屏障。安全環(huán)保方面。一是強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保意識(shí)。各所屬企業(yè)要牢固樹立“環(huán)境保護(hù)意識(shí)、生態(tài)修復(fù)意識(shí)、環(huán)境優(yōu)美意識(shí)”，融匯貫穿至今后的生態(tài)環(huán)保工作中去，將項(xiàng)目打造成為環(huán)境友好型軌道交通典范工程。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。各所屬企業(yè)要全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，確保安全生產(chǎn)“零事故”。疫情防控方面。一是壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。各所屬企業(yè)“一把手”要堅(jiān)決扛好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，抓好各項(xiàng)防疫措施的貫徹落實(shí)。二是全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化管控工作。

韓瑀萱要求，

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。加快成立項(xiàng)目攻堅(jiān)和督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)和督導(dǎo)力度。各所屬企業(yè)要壓實(shí)工作責(zé)任，下深水、挑重?fù)?dān)，對年度目標(biāo)進(jìn)行再安排、再細(xì)化。各部門要強(qiáng)化職責(zé)擔(dān)當(dāng)，服務(wù)保障重點(diǎn)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮上下溝通協(xié)調(diào)作用，全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。

張瑞英強(qiáng)調(diào)，一要細(xì)化落實(shí)韓瑀萱董事長的工作部署安排，全力整合工作力量和資源，拿出打勝戰(zhàn)的精神，確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，積極尋求解決問題的辦法。現(xiàn)階段我們正面臨歷史遺留問題多、困難多的局面，要把創(chuàng)新工作思路作為解決問題的重要手段。三要發(fā)揮項(xiàng)目攻堅(jiān)和督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組職能，做到事事有回應(yīng)，促進(jìn)項(xiàng)目有效落地。跳起摸高完成目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議設(shè)1個(gè)主會(huì)場和6個(gè)視頻分會(huì)場，蜀道新制式軌道集團(tuán)本部全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在視頻分會(huì)場參會(huì)。