為進一步加強蜀道新制式軌道集團及所屬企業合規內控體系建設工作，10月19日，蜀道新制式軌道集團召開國有企業合規管理與風險防范培訓會。蜀道集團總法律顧問欒黎，內控法務部副部長蔣玲，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱，黨委副書記、副董事長、總經理張瑞英，以及在家的領導班子成員參加會議。

會上，總法律顧問欒黎從合規管理工作的定義、原則、內容和違規的嚴重后果等多角度多層面出發，結合案例分析，深入淺出地講解了合規管理和風險防范各項工作的必要性和重要性。

欒黎強調，隨著國家、社會和行業監管體系的逐步健全，對企業合規管理工作的要求也在不斷提高，作為國有企業，應當把合規管理貫穿工作的全過程和各環節：一是要高度重視合規管理工作，把合規管理作為保障企業安全、穩定、可持續、高質量發展的重要手段；二是要系統開展合規管理工作，通過制度體系建設明確合規管理相關職責，通過流程設置嚴控合規管理的重要節點，通過培育合規文化有效強化全員合規管理意識，通過合規信息化平臺搭建實現合規管理工作的高效運轉；三是要以合規管理為導向，建立健全合規、法務、內控、風險協同運作機制，形成“四位一體”協調推進的工作格局。

蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱指出，集團各部門、各所屬企業要認真學習領會本次會議精神，在工作中抓好貫徹落實：一是統一思想，提高認識。要深刻理解做好合規管理和風險防范對于國有企業發展的重大意義，落實好黨委會“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰略、防風險、做決策”，經理層“謀經營、強管理、抓落實”的職能定位，為科學構建高效、全面的合規內控管理體系打好基礎；二是系統梳理，全面深化。要進一步梳理內控權責體系和流程控制，將合規管理各項要求嵌入工作標準、業務流程，從制度優化和執行能力建設兩方面統籌協同，搭建起符合公司實際的合規內控管理體系；三是持續完善，自我修正。要在公司長久的運轉中，結合外部法規和內部運行反饋，對合規內控體系進行持續優化與升級，形成持續動態評價“自我修正”的閉環管理。

蜀道集團內控法務部（外派監事管理辦公室）相關人員、蜀道新制式軌道集團全體員工及下屬企業員工代表參加會議。