為進一步鞏固國企改革三年行動成果，認真貫徹落實蜀道集團2024年人力資源工作會部署要求和重點工作任務，進一步加強企業(yè)間人才動態(tài)交流培養(yǎng)，提升公司運營人員業(yè)務技能，強化綜合素質，錘煉過硬本領，都金公司積極落實蜀道集團、蜀道新制式軌道集團共享用工指導意見，結合都四項目建設現(xiàn)狀、運營籌備工作需求及生產經營實際情況，探索采用“共享用工”新模式，實現(xiàn)人力資源配置新方式。

都金公司對貫徹實施“共享用工”工作高度重視，先后2次集中組織開展“共享用工”工作部署會，深入研究“共享用工”背景及目的、軌道交通行業(yè)特點、明確實施路徑。

會議指出，“共享用工”是基于項目建設現(xiàn)狀做出的降低用工成本的有效策略，是助力全體運營人員提升綜合素質、推動公司高質量發(fā)展的有力舉措。

會議要求，參與“共享用工”的全體員工一是要樹立大局意識大局觀念。主動站在公司立場思考問題，積極響應公司號召，服從公司安排。二是要加強學習提升工作能力。要主動學習崗位所需各項技能，強化技能水平，提升綜合素質，盡快滿足崗位工作要求；同時加強原所在運營崗位知識學習，積極與都金公司運營管理事業(yè)部溝通匯報，為都四項目順利開通運營作出奠定基礎。三是要遵守工作紀律促進履職擔當。要服從接收單位工作安排部署，嚴格遵守各項規(guī)章制度、紀律要求，加強自我監(jiān)督、自我約束，規(guī)范自身行為，展現(xiàn)都金公司良好風采，做好企業(yè)形象的維護者、傳播者。

本次“共享用工”合作，都金公司攜手蜀道新制式軌道集團所屬企業(yè)軌道公司、歐亞公司、交旅公司、川南軌道（宜賓智軌）4家企業(yè)，共計33名員工參與。通過跨單位的資源共享，打破了傳統(tǒng)用工壁壘，促進了人力資源的合理流動與優(yōu)化配置。對于都金公司，在一定程度上降低了用工成本，提升了人力資源使用效率，促進企業(yè)高質量發(fā)展；對于缺員單位，實現(xiàn)了以較低成本滿足工作和用工需求，保障了企業(yè)合理運轉；對于參與“共享用工”的員工，在跨領域、跨企業(yè)的實踐中，不僅可以拓寬視野，還可以積累寶貴工作經驗，為個人的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。

未來，都金公司將持續(xù)深化“共享用工”模式應用，不斷優(yōu)化合作機制，拓寬合作范圍，探索更加多元、高效的人力資源配置方式。同時，不斷加強派出員工關心關懷，敦促合作企業(yè)加強培訓培養(yǎng)，確保每位員工在共享過程中都能得到成長與收獲，推動共享用工各企業(yè)協(xié)同發(fā)展，為實現(xiàn)蜀道新制式軌道集團戰(zhàn)略目標貢獻人才力量。