2月27日，都軌公司、申凱公司召開2026年工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神、省委十二屆八次全會精神，認真落實中央、省委經(jīng)濟工作會議和蜀道集團、蜀道軌道交通集團2026年工作會精神，全面總結(jié)“十四五”及2025年成績，分析研判形勢，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展思路并安排部署2026年重點任務(wù)。

蜀道軌道交通集團黨委委員、副董事長李洲出席會議并講話。都軌公司黨支部副書記、董事、副總經(jīng)理李樹培作題為《鑄造行業(yè)標桿 提升運營客流 全力以赴推動公司健康可持續(xù)發(fā)展》的工作報告，申凱公司黨支部書記、董事長唐相營作題為《攻堅克難守暢行 實干篤行啟新程 全面夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基石》的工作報告。都軌公司黨支部委員、職工董事、工會主席唐興強主持會議。

李洲指出，都軌公司、申凱公司能夠堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和蜀道軌道交通集團工作要求，團結(jié)一致、攻堅克難，推動M-TR專線實現(xiàn)安全穩(wěn)定運營，各項重點工作有序推進，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為集團資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長作出了重要貢獻。

李洲強調(diào)，在肯定成績的同時，必須立足集團發(fā)展大局系統(tǒng)施策，全面落實“十五五”規(guī)劃及2026年工作部署。一是堅守安全底線。要壓實安全生產(chǎn)責任制，落實“雙控”機制，強化隱患排查與應(yīng)急演練，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是聚焦資金難題。要主動對接政府爭取政策支持，拓展融資渠道，樹牢“過緊日子”思想，提升資金使用效益。三是深化文旅融合。要把握“蜀道旅列”戰(zhàn)略機遇，推動線路向“體驗線”“消費線”轉(zhuǎn)型，拓展多元增收渠道，打造交旅融合示范標桿。四是提升管理效能。要深度融入集團管理體系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)降本增效，明確在集團“十五五”規(guī)劃中的定位。五是強化黨建引領(lǐng)。要堅持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，抓實黨風廉政建設(shè)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

李樹培在工作報告中指出，要堅定踐行“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，重點抓好六個方面工作：一是千方百計提升客流。通過提速、調(diào)價、優(yōu)化公交接駁及加強宣傳引導(dǎo)，增強項目競爭優(yōu)勢。二是千方百計完善網(wǎng)絡(luò)。研究線路延伸、接入高鐵站及恢復(fù)熊貓谷支線建設(shè)，提升線網(wǎng)通達性。三是千方百計提質(zhì)降本。對標行業(yè)標桿，嚴控運營成本，推進股權(quán)收購及光伏發(fā)電等降本措施。四是千方百計多元創(chuàng)收。挖掘資產(chǎn)經(jīng)營屬性，深化研學(xué)合作，開發(fā)站臺商業(yè)，提升非票務(wù)收入。五是千方百計保障資金。推動銀行放款、資本金補足及補貼撥付，化解資金風險。六是強化黨建引領(lǐng)。深化黨業(yè)融合，嚴抓作風建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

會議表彰了都軌公司、申凱公司2025年度先進集體和先進個人，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎集體代表、個人頒獎。

都軌公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工；申凱公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、員工代表參加會議。