6月22日，蜀道軌道交通集團(tuán)組織召開(kāi)都四項(xiàng)目沿線多元開(kāi)發(fā)及站房建設(shè)專題會(huì)，蜀道軌道交通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)羅廷主持會(huì)議并講話。

會(huì)議聽(tīng)取了都四項(xiàng)目沿線多元開(kāi)發(fā)、站房建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)，研究解決當(dāng)前工作存在困難，安排部署下一步工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，都四項(xiàng)目是落實(shí)交旅融合發(fā)展理念的首個(gè)山地軌道示范工程。全體人員須樹(shù)牢全局意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)沿線綜合開(kāi)發(fā)與站點(diǎn)配套建設(shè)。

一是要聚焦目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌。緊扣都四項(xiàng)目整體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，做好線路建設(shè)和多元開(kāi)發(fā)的統(tǒng)籌，加快方案編制和工程進(jìn)度。二是要深挖價(jià)值、提質(zhì)增效。充分梳理沿線各類資源資產(chǎn)，深入研究商業(yè)模式和市場(chǎng)邏輯，有序拓展?jié)撛趦?yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加快推進(jìn)市場(chǎng)化招商工作，推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益。三是要協(xié)同聯(lián)動(dòng)、凝聚合力。明確細(xì)化職責(zé)分工，加強(qiáng)各級(jí)溝通協(xié)調(diào)，做好要素保障，努力形成強(qiáng)大工作推進(jìn)合力。

蜀道軌道交通集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張光舉，黨委委員、副董事長(zhǎng)，都金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李洲，黨委委員、副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)劉德衛(wèi)，副總經(jīng)理譚偉，本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、都金公司、商管公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。